本帖最后由 ∮仗剑ノ天涯 于 2016-4-6 16:33 编辑

如果你看到”Dogfooding”这个单词，第一反应是什么？在英语里面，这个单词绝对不是代表着”狗”或者”食物”。”Dogfooding”意味着你使用你自己的公司的产品和服务。Dogfooding 帮助微软员工通过把 Surface Pro 3 作为日常设备来创造了 Surface Pro 4。理解你正在设计的产品以及你如何才能使其变得更好是 Dogfooding 的关键。

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微软这家公司对 Dogfooding 其实并不陌生，几乎在 30 年前，微软的经理 Paul Maritz 在 1988 年的发给测试经理 Brain Valentine 的一封电子邮件中，就提到了这样的字眼 —— ”Eating our own Dogfood”（吃我们自己的狗 粮）。Maritz 认为如果微软在内部使用 LAN 管理，微软将可以在性能和其它问题上获得更好的反馈。最终，dogfooding 成为了一种被微软接受的行为方式。

根据微软的说法， Microsoft Elite（微软精英）正是基于这种 Dogfooding 的思想而创建的。从 2014 年 7 月开始部署，Microsoft Elite 利用社交媒体工具（比如 Yammer 和 SharePoint Online）并使用其它的获取反馈的方法来鼓励 Microsoft Dogfooding 的反馈。

Microsoft Elite 业务项目经理 Diana McCarty 向我们展示了更多关于 Dogfooding 如何影响 Microsoft Elite 项目的信息：

QuoteMicrosoft Elite 实际上是一种连接引擎。我们帮助那些热心测试的人们获取那些需要 dogfooding 测试的产品。我们的目标是持续寻找提升这种连接性的方式，所以对 dogfood 项目来说，上线并让那些 Elite 成员寻找信息、置身其中并提供反馈是较为容易的。当我们做好了这些，每一个人都将获益：Elite 成员、产品团队、整个微软，最终也会是微软的客户。

Microsoft Elite 是一个基于订阅的项目，把 25000 名微软员工作为一个整体。微软员工在他们的工作时间中一小部分比例来致力于在特定时间内的 50 项 dogfooding 产品。Microsoft Elite 成员吸收计划是年度性的，要保持你的成员资格，微软员工需要展示他们在过去的时间里确实对 Microsoft Elite 项目有所贡献。

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Microsoft Elite 的 Yammer 小组是微软里最活跃的私人 Yammer 小组，并且上千名 Elite 成员和上百名产品团队通过 Elite 管理系统进行沟通。Microsoft Elite 项目的基本目标就是发展一种属于真正的精英 dogfooder 的社区，那些愿意提供高质量和深度反馈的微软员工将会在产品真正到达用户之前全方位提升产品表现。

不过，Microdoft Elite 项目的缺点就是其仅仅面向微软员工，如果你对该项目感兴趣，你应该去微软应聘。

对于感兴趣的用户：
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说不定就去了雷德蒙德呢~